
O mercado de franquias no Brasil movimenta bilhões de reais anualmente e representa uma das principais formas de empreendedorismo no país. Mas como ser um franqueador de sucesso vai muito além de simplesmente criar um modelo de negócio replicável.
Jhonatan Benitez, CEO da Cellairis Brasil, transformou uma pequena operação de quiosques em shopping centers em uma das franquias mais respeitadas do segmento de acessórios para smartphones. Com mais de 25 anos de experiência no varejo e franchising, ele compartilha os pilares fundamentais para construir uma franqueadora sólida e próspera.
Benitez iniciou sua carreira aos 17 anos no estoque de uma loja e percorreu todos os níveis do varejo antes de se tornar franqueador. “Eu sou bem o varejista raiz”, afirma. Essa experiência operacional se tornou seu maior diferencial como franqueador.
Dica Importante: Antes de se tornar franqueador, domine completamente seu negócio. Benitez operou lojas próprias por dois anos consecutivos antes de começar a vender franquias.
Sua primeira experiência com franchising foi na Imaginarium, onde descobriu como o modelo de franquias pode transformar a vida das pessoas. Em apenas um ano como consultor, ajudou a empresa a crescer de 50 para quase 150 lojas.
O primeiro pilar é estabelecer uma cultura organizacional forte desde o início. Na Cellairis Brasil, os valores fundamentais são:
Como implementar:
O segundo pilar envolve criar processos padronizados que garantam qualidade em todas as unidades.
Elementos essenciais:
A Cellairis Brasil é reconhecida por seu programa intensivo de treinamentos:
Resultado: A empresa conquistou o certificado Great Place to Work, sendo reconhecida como uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil.
No início, Benitez chegava a enviar sua equipe para ficar 15 dias nas lojas dos franqueados, mostrando na prática o modelo de atendimento.
Como aplicar:
“Sempre fui um cara muito generoso no sentido de entender que o meu franqueado tinha que ter êxito”, explica Benitez. Ele sempre priorizou deixar margem suficiente para que os franqueados tenham lucro real.
Os primeiros franqueados da Cellairis foram clientes que se tornaram fãs da marca. Eles observaram o sucesso das operações e naturalmente se interessaram em investir.
Muitas franqueadoras começam a vender franquias sem dominar completamente o negócio.
Operar apenas com franquias dificulta o entendimento das dores reais do negócio.
Deixar margem insuficiente para o franqueado compromete o sucesso da rede.
Para Benitez, o propósito é fundamental: “Eu transformei a minha vida através das vendas, e eu acredito muito em transformar a vida do meu time, da minha comunidade, dos meus franqueados, através das vendas.”
A Cellairis Brasil saiu de uma pequena operação para se tornar um case internacional para a marca global, que hoje está presente em 11 países. A empresa mantém um crescimento sustentável combinando lojas próprias e franquias.
Ser um franqueador de sucesso exige muito mais do que ter um bom produto ou serviço. Requer:
Como destaca Jhonatan Benitez: “O negócio é muito a cara do dono e muito os princípios e valores do dono.” O sucesso no franchising começa com você, suas convicções e sua capacidade de replicar excelência.
Quer se tornar um franqueador de sucesso? Comece dominando seu negócio, definindo seus valores e construindo uma cultura que transforme vidas. O resto é consequência natural desse alicerce sólido.
Sobre o autor: Este artigo foi baseado na palestra de Jhonatan Benitez, CEO da Cellairis Brasil, especialista em expansão de franquias com mais de 25 anos de experiência no varejo e franchising.